SEPARAR SOCIAL DO FUTEBOL? Ideia já foi encomendada (e engavetada) duas vezes anteriores pelo São Paulo

Casares brinca com funcionário do clube na sala da presidência, no mês passado (Instagram)

Em entrevista ao ‘Sport Insider‘ publicada após o São Paulo ser eliminado da Copa Libertadores, Júlio Casares disse que pretende deixar como legado a separação formal entre o futebol e o clube social do São Paulo. A ideia, segundo o presidente, já está em estudo. “Não que o social hoje atrapalhe”, afirmou. “Eu dei autonomia muito elevada ao social. Mas eu quero que essa autonomia vire uma separação jurídica e administrativa. Aí, vou terminar 2026 deixando um legado”, disse o presidente.

A conversa foi gravada antes, mas o momento da divulgação contrasta com o ambiente turbulento: a eliminação perante a LDU nas quartas de final da competição continental, as quatro derrotas consecutivas e a série de protestos realizados por grande parte da torcida. Antes do jogo contra o Ceará, torcedores fizeram um protesto que contou com caixões simbólicos para ‘velar’ Casares e o diretor de futebol Carlos Belmonte.

O modelo estudado no Morumbi guarda semelhança com a criação de SAFs, mas com uma diferença central: enquanto Atlético-MG, Bahia, Botafogo, Cruzeiro e Vasco venderam participações majoritárias a investidores, o São Paulo manteria 100% do controle da futura empresa, que ficaria responsável por todos os ativos e passivos do departamento de futebol, incluindo contratos de atletas, dívidas, receitas e despesas. O clube social e os esportes amadores, com contas separadas, seguiriam sob a associação.

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O balanço mais recente mostra que a área social é equilibrada, gerando superávit de aproximadamente R$ 700 mil. Os números ainda incluíam o basquete profissional, extinto em agosto, que retirou o time da disputa do NBB e de torneios da modalidade.

A proposta de divisão teria impacto direto na governança: a gestão do futebol passaria a ser feita por profissionais contratados e remunerados, deixando para trás a prática de indicações políticas ou amadoras da associação, o que é vendido como uma etapa dentro de um processo mais amplo de profissionalização que já teria sido iniciado.

Antes, o São Paulo estruturou com Galápagos e Outfield um fundo de investimento em direitos creditórios (FIDC), que impôs limites de despesas e prejuízo. Na entrevista, Casares atualizou o andamento desse mecanismo de controle.

Outro projeto em desenvolvimento, mais polêmico, prevê a separação das categorias de base, que seriam geridas por uma empresa com 70% de participação do São Paulo e 30% de investidores.

Não é a primeira vez que o mandatário fala em separar o futebol do social: a mesma ideia foi levantada por ele no final de 2021, com a criação de um comitê para estudar a reestruturação societária. Em fevereiro de 2022, houve uma reunião no Morumbi, que aprovou um cronograma de estudos por áreas, com previsão de relatórios e posterior discussão nos conselhos administrativo, consultivo e deliberativo, além de assembleia com os associados. O projeto, no entanto, não avançou, assim como um anterior, de 2017, ainda na gestão do antecessor Carlos Augusto Barros e Silva, o Leco.

Para que as mudanças atuais prosperem, Casares precisa do aval do Conselho Deliberativo. O apoio de ex-presidentes é apontado por ele como essencial, mas o desgaste político interno e a pressão da arquibancada são entraves a serem superados.

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